Ter uma ferramenta que facilite a gestão de pessoas e dê insumos precisos para a tomada de decisões, é possível? A Matriz 9 Box é uma das ferramentas que torna isso uma realidade dentro das organizações, dando aos gestores e líderes uma visão abrangente dos recursos existentes na empresa — especificamente, os recursos humanos.
Com a Matriz 9 Box, os gestores terão maior respaldo para tomar decisões, sobretudo relacionadas a promoções, treinamentos e eventuais demissões de colaboradores.
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Como funciona a Matriz 9 Box
A Matriz é formada por um plano cartesiano formado por dois eixos: desempenho e potencial. Os eixos são divididos em três caixas:
- Alto, médio e baixo para o eixo potencial;
- Abaixo do esperado, esperado, acima do esperado para desempenho.
Em cada caixa, insira características identificadas entre os colaboradores de sua empresa. Em seguida, insira os colaboradores que possuem as características presentes nas caixas. No verso deste plano cartesiano, insira as possíveis soluções e medidas.
O cruzamento das informações mostrará ao gestor quais as medidas que deverão ser tomadas. A Matriz 9 Box mostra o potencial que aquele profissional tem para ser promovido e se ele tem atendido às expectativas da empresa.
Se a Matriz 9 Box mostra que ele tem potencial e seu desempenho é alto, este pode ser um bom momento para planejar uma bonificação, reajuste salarial, promoção de cargos ou qualquer outro tipo de gratificações.
Principais vantagens da Matriz 9 Box
- Resultados obtidos de forma rápida;
- Eficaz na avaliação de competências;
- Fácil de ser aplicada;
- Facilita o desenvolvimento de critérios.
E para você, esta é uma ferramenta eficaz em sua organização? A Matriz 9 Box pode contribuir com a gestão de pessoas da sua empresa? Use o espaço abaixo para nos contar a sua experiência e a sua opinião sobre o assunto. Se este conteúdo te ajudou de forma positiva, compartilhe-o em suas redes sociais.
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Imagem: baranq / Shutterstock