Confira os tipos de recrutamento utilizados em empresas de sucesso
Quando se fala em recrutamento, o que vem a sua mente? A temida entrevista de emprego? O processo seletivo desgastante e eterno? Pois bem, muito se engana quem pensa que o recrutamento de profissionais em uma empresa é somente a entrevista de emprego. O recrutamento é uma diversidade de ações que têm como objetivo seduzir os potenciais candidatos para que eles venham a disputar uma vaga na empresa. Dessa forma, entende-se que recrutamento é todo o processo e não somente a entrevista em si, ou seja, o recrutamento vai desde a divulgação da vaga para o mercado de trabalho até a definição de quem ocupará a vaga.
Por várias vezes falamos sobre gestão, liderança, autodesenvolvimento, carreira, e outros assuntos que dizem respeito ao mercado de trabalho; seguindo esse sentido e partindo dessa mesma ideia, é interessante pensarmos também sobre os tipos de recrutamento que podem ser utilizados nas empresas e qual a característica mais forte em cada um deles. Ao analisar essas informações, a escolha do melhor tipo de recrutamento fica muito mais assertiva para a empresa. Entenda por que.
O processo de recrutamento vem se diversificando ao longo dos anos. O mercado de trabalho pede mudanças e esse processo evoluiu e outros tipos de recrutamento foram tomando espaço. Com base nisso, e na importância que é para uma empresa seguir esse processo, selecionei alguns tipos de recrutamento para que você, líder e gestor, tenha mais facilidade no momento de aplicar quaisquer desses tipos de recrutamento.
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Recrutamento Interno
Como o próprio nome já delata, o recrutamento interno é feito dentro da própria empresa. Sabe aquele colaborador que tem um enorme potencial de crescimento dentro de uma empresa? Então, esse tipo de colaborador passa por uma nova entrevista para que seja feita toda uma análise e ele consiga mudar de cargo e assuma uma nova ocupação dentro da empresa. Quer saber uma vantagem de usar o recrutamento interno? Ele causa motivação nos funcionários da empresa e o custo é muito menor.
Recrutamento Externo
Esse tipo de recrutamento é voltado para os profissionais que estão fora da empresa, e que estão disponíveis para iniciar uma nova caminhada de trabalho. Nesse processo, é divulgada a vaga em diversos meios de comunicação, como jornais, redes sociais e até mesmo nos programas de TV. Uma das vantagens em aplicar o tipo de recrutamento externo está na entrada de novos talentos na empresa, contudo, o tempo que pode levar esse processo pode ser um tanto desgastante. É importante pensar bastante antes de definir qual o melhor tipo de recrutamento.
Recrutamento Misto
Nessa versão de recrutamento, é possível misturar literalmente as duas opções mencionadas anteriormente, ou seja, é feito uma mistura entre recrutamento interno e externo, mas como isso acontece? Bom, o que muda no processo de recrutamento é somente o local onde a vaga será divulgada, ou seja, se antes uma vaga de recrutamento interno era divulgada apenas dentro da empresa, e se uma vaga de recrutamento externo era divulgada apenas fora da empresa, para o recrutamento misto, a vaga será divulgada nos dois ambientes, interno e externo.
Os candidatos terão as mesmas chances para conquistar a vaga anunciada, entretanto, no recrutamento misto, os candidatos internos serão os primeiros entrevistados, posteriormente os candidatos das vagas externas terão sua vez. Quer saber quais as vantagens desse tipo de recrutamento? A flexibilidade de candidatos e de habilidades, uma desvantagem pode ser o custo para realizar essa operação.
Recrutamento Online
Como se pode imaginar, o recrutamento online ocorre diretamente pela internet. Muitas empresas optam por esse modelo de recrutamento por conta dos custos menores e também por conta da agilidade do processo, contudo, a quantidade de candidatos pode ser um ponto negativo para a empresa que opta por esse tipo de recrutamento.
Recrutamento Por Indicação ou Por QI (“quem indica”)
Outra forma bastante comum que as empresas costumam trabalhar, é com o recrutamento de indicação. Ou seja, o anúncio é feito internamente, e diretamente para pessoas que estão próximas a realidade da empresa, mas também para pessoas que tenham condições de indicar outras pessoas que tenham verdadeiramente os quesitos que a vaga pede.
Uma vantagem desse tipo de recrutamento é o baixo custo e a agilidade no processo, entretanto, uma desvantagem é quando um colaborador indica uma pessoa por afinidade e não por competência, por isso, mesmo sendo uma “contratação” por indicação, vale a pena fazer uma breve entrevista com o candidato para conhece-lo e saber de fato quem é essa pessoa e quais suas habilidades.
Qual desses tipos de recrutamento se encaixa melhor na sua ideia de prospecção de colaboradores para compor sua equipe?
Depois de analisar qual desses tipos é o melhor indicado às necessidades da sua empresa, o ideal é aplicar a boa e velha entrevista, até mesmo para conhecer o seu candidato, essa parte é fundamental para uma excelente contratação, não é mesmo?
E pensando nisso, acredito que é fundamental deixar uma dica verdadeiramente importante para uma melhor performance da sua equipe e empresa, você já ouviu falar da ferramenta Coaching Assessment?
O Coaching Assessment, um moderno sistema de identificação de perfil profissional/comportamental, baseado na metodologia DISC, amplamente utilizada em mais de 70 países e desenvolvida em Harvard. Formulado com amplos estudos e pesquisas, conta com 97,97% de assertividade e é especialmente estruturado para nossa cultura, para ser utilizado como ferramenta de apoio em Gestão de Pessoas, buscando maximizar o potencial infinito de cada indivíduo através do desenvolvimento contínuo de competências e a satisfação e adequação ao cargo.
Com toda certeza o Coaching Assessment será uma excelente ferramenta para auxiliar você e sua empresa a captar os candidatos mais indicados ao cargo em questão. Clique aqui e conheça mais sobre essa ferramenta. Use o espaço abaixo para deixar sua opinião, aproveite para curtir e compartilhar esse conteúdo nas redes sociais.
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