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Uma das mais importantes responsabilidades dos profissionais de Recursos Humanos é identificar o que motiva os colaboradores de sua empresa. A motivação é o combustível da produtividade e dos resultados extraordinários. Uma pesquisa do Isma Brasil (International Stress Management Association), aponta que 72% dos colaboradores no Brasil estão insatisfeitas com o próprio trabalho. Esta pesquisa ainda traz outros índices preocupantes. Destes 72% de colaboradores insatisfeitos, 89% dos entrevistados estão insatisfeitos por não serem reconhecidos, 78% estão insatisfeitos devido ao excesso de tarefas e 63% com problemas de relacionamento com os colegas de trabalho.
São dados alarmantes que nos mostram o quanto a satisfação e a motivação no ambiente de trabalho precisam receber a devida atenção. Muitas vezes, a insatisfação dos colaboradores passa despercebida até o momento em que nos deparamos com uma situação de conflito ou quando este colaborador insatisfeito pede demissão. São duas situações que em nada colaboram positivamente com a empresa: conflitos e perda de talentos.
E em sua empresa, como está o índice de satisfação dos colaboradores da empresa? Você consegue perceber se eles estão satisfeitos com a empresa? E se não estão, você se sente preparado para lidar com este quadro? Você acredita que tem as ferramentas necessárias para reverter este quadro?
Levar a cultura do Coaching fará toda a diferença para reverter este quadro. Com o Coaching, você terá ferramentas que te auxiliarão a identificar e conhecer o perfil dos colaboradores, engajar as equipes com assertividade e desenvolver a sua inteligência emocional. Além disso, a cultura do Coaching será fundamental para que você consiga:
● Gerenciar os talentos
Esta habilidade será fundamental em processos seletivos, por exemplo. Com as ferramentas corretas, você identificará quais candidatos possuem o perfil ideal para fazer parte do quadro de colaboradores. Outra vantagem é que você terá meios para identificar talentos dos colaboradores e aproveitá-los em outras áreas ou em promoções futuras.
● Feedback assertivo
Ainda é comum encontrar colaboradores que temem feedback, pois muitas vezes o feedback não passa de uma bronca. Com o Coaching, você aprenderá técnicas para dar feedbacks assertivos e isso se tornará uma constante entre os gestores da empresa.
● Melhorias no clima organizacional
Quando você conhece os colaboradores da empresa é mais seguro criar ações que proporcionem a integração de equipes. Conhecer os perfis dos colaboradores também é fundamental para criar estratégias de comunicação interna e solucionar possíveis conflitos. E tudo isso tem impacto positivo no clima organizacional da empresa.
Além destes benefícios, o Coaching contribui positivamente na comunicação dentro da empresa, ampliação da visão sistêmica, bem como o desenvolvimento e despertar de líderes. A cultura do Coaching promoverá mudanças positivas e intensas na vida dos gestores e colaboradores. O Coaching mudará os rumos da sua carreira e também da sua vida. Com estas transformações, as equipes de sua empresa ficarão ainda mais motivadas e satisfeitas. Acredite!
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