Foco em resultados: competência essencial para seu negócio

O foco em resultados é crucial para o sucesso

É imprescindível que todo empreendedor possua competências para manter seu negócio em perfeita harmonia. Nesse sentido, sabe-se que essas competências são inúmeras, e algumas delas com certeza você já deve ter escutado de alguém, são elas: habilidade de planejar, senso de oportunidade, autoconfiança, otimismo, criatividade, flexibilidade e outras competências mais. E para completar o fluxo de competências que todo empreendedor precisa ter, considera-se inevitável que todos eles possuam foco em resultados.

Diante disso, manter o foco em resultados pode ser considerada como uma das competências mais importantes que um empreendedor pode ter, e para mostrar a importância dessa competência dentro de uma empresa, quero apontar como o foco em resultados age quando é aplicado diretamente nos colaboradores, nas equipes e até mesmo em líderes.

Primeiramente, o ideal é que o empreendedor entenda o que é foco em resultados, para a partir disso começar a pensar em como agir em relação a sua empresa, seus colaboradores, suas equipes e líderes.

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Saiba como manter o foco em resultados

Quando se fala sobre manter o foco, como você se sente? Você é uma pessoa que consegue manter o foco e a atenção em tudo a todo momento? Não se sinta inferior a ninguém se você não consegue manter o foco em suas atividades. Saiba que são inúmeras as pessoas que não conseguem cumprir com esse objetivo.

Normalmente, essa dificuldade existe por conta da predisposição que as pessoas têm em se dispersarem por conta de outras demandas, ou seja, enquanto ela tenta focar em resolver uma questão, seu telefone toca, um novo e-mail surge, alguém aparece com outra demanda, uma conversa paralela se inicia, tudo isso são ruídos que conseguem interromper o raciocínio de uma pessoa que procura manter o foco. O mesmo pode acontecer quando o foco é destinado as demandas e atividades de uma empresa.

O foco em resultados aplicado em equipes

Agora que você já sabe que um empreendedor deve desenvolver várias competências para manter sua empresa em um alto nível de excelência, manter o foco em resultados é uma dessas competências essenciais para um negócio conquistar grandes resultados. Nesse sentido, selecionei algumas dicas que você pode aplicar em suas equipes para que essa estratégia de manter o foco em resultados realmente funcione. São elas:

• Delegue as atividades por afinidade. As pessoas trabalham melhor quando realizam atividades das quais sentem afinidade e aptidão.
• Defina prioridades para cada membro da equipe. Quando as pessoas sabem o que fazer primeiro e o que é mais importante, as chances de perderem o foco são menores.
• Aplique a motivação dentro da sua equipe. Motive seus colaboradores e veja o quanto a produtividade de cada um deles pode aumentar significativamente.
• Estabeleça metas e crie premiações para cada meta atingida. Essa é uma forma de motivar e também de deixar os colaboradores por dentro dos resultados que a empresa gera.

Com o tempo, ao exercer essas e outras dicas, você verá que cada uma delas pode te auxiliar a manter o foco em resultados que sua empresa for conquistando. Esse processo é extremamente viável por simplesmente instigar o colaborador a buscar formas de obter mais resultados, e com isso o foco é completamente voltado a esse objetivo.

O foco em resultados aplicado individualmente

Assim como é preciso desenvolver estratégias para manter uma equipe com foco em resultados, é fundamental que cada indivíduo, pessoa e colaborador sinta essa necessidade, e entenda que é através dos resultados obtidos que a empresa poderá crescer e se desenvolver. 

Dessa forma, uma pessoa que não consegue desenvolver a habilidade de manter o foco em suas atividades precisa encontrar maneiras de manter o equilíbrio emocional para conseguir aumentar essa competência que é fundamental para os negócios.

Pensando nessa possibilidade de desenvolvimento pessoal que irá influenciar nos resultados profissionais, a melhor dica que tenho é: Coaching! Você poderá adquirir esse tipo de desenvolvimento (foco em resultados além de equilíbrio emocional) através do coaching, e o PSC-Professional & Self Coaching é uma excelente alternativa para quem deseja desenvolver essa competência. Vale a pena conhecer um pouco mais sobre essa formação para alcançar o objetivo principal, que é manter o foco nos resultados da sua empresa.

Outras dicas valiosas para aplicar o foco em resultados individualmente é mostrar que o tempo não pode ser desperdiçado. Por isso, quando acontecer uma das situações que mencionei no início do artigo; um telefonema que interrompe seu foco, pessoas que conversam ao seu lado, um e-mail novo, a dica é: repense se vale a pena parar o que você está fazendo para dar prioridade a outra coisa. No caso de uma conversa paralela, peça silêncio para as pessoas e explique que naquele momento você precisa manter o foco, explique suas condições e volte ao trabalho.

Aplicar estratégias que disseminam o foco em resultados é verdadeiramente positivo tanto para os colaboradores, quanto para a empresa, veja alguns dos benefícios:

• Os colaboradores produzem mais;
• O retrabalho é praticamente nulo;
• Ideias e inovações surgem a todo momento;
• A equipe se mostra mais unida e com mais performance;
• Os resultados são satisfatórios;
• As chances de erros são baixas, e quando ocorrem rapidamente são corrigidos;
• O crescimento da empresa será visível.

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O foco de resultados para líderes

Se você é um leitor assíduo do Portal IBC, com certeza você já deve ter lido vários artigos meus sobre líderes, liderança e gestão de equipes. Em cada um deles, falo muito sobre como um líder ou gestor deve guiar sua equipe, e para falarmos sobre foco em resultados para líderes, quero lembrar que chefes cobram resultados, líderes caminham junto aos seus liderados em busca de resultados. Nesse sentido, entende-se que uma conquista é, e sempre será de todos, assim como um fracasso também será de toda a equipe.

Para um líder conseguir desenvolver a habilidade de manter o foco em resultados, acredito que algumas coisas são essenciais, como:

• Colete todas as informações que puder, mantenha-as em um lugar seguro, ou seja, documente cada uma delas. Mantenha suas informações organizadas, isso facilitará a manter o foco;
• Analise os itens coletados. Decida quem poderá realizar cada um dos itens. Defina prazos e classifique cada uma das ações como: em atividade / entregue / aguardando.
• Revise todas as etapas, esteja sempre por perto, ou seja, acompanhe o processo e deixe sua equipe focada em todas as atividades.

Assim como sugeri a formação PSC para aqueles que precisam desenvolver algumas competências para manter o foco em resultados, sugiro o LCT – Leader Coach Trainning para os líderes que desejam se aperfeiçoar em sua jornada de liderança. Nessa formação que também é criada com a metodologia do coaching, os líderes e aquele
s que pretendem seguir uma carreira de liderança, podem desenvolver inúmeras habilidades para aplicar em suas equipes e empresas sempre mantendo o foco em resultados.

Você acredita que manter o foco nos resultados da empresa pode ser positivo para o crescimento da mesma? Com base em tudo que mencionei, deixe sua opinião no espaço abaixo, aproveite para curtir e compartilhar esse conteúdo nas redes sociais.

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