Conheça técnicas de liderança exclusivas em nosso artigo.
Conhecer e empregar técnicas de liderança em seu dia a dia de trabalho é fundamental para o sucesso. Você já se perguntou o que faz de um líder um excelente líder? O trabalho focado na resolução de eventuais barreiras profissionais é o primeiro passo para alcançar a excelência.
Para quem está nesse caminho de construção de sua essência enquanto líder, indicamos que conheça algumas técnicas. A seguir listamos algumas dessas técnicas que vão te ajudar a se tornar um líder mais eficiente e com melhores resultados. Todos os dias você constrói a sua trajetória e pode aperfeiçoar seu trabalho!
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Conheça técnicas de liderança para melhorar seu desempenho
Uma liderança firme e comprometida é o ponto de partida para alcançar melhores resultados. Liderar uma equipe não é uma tarefa fácil, mas pode se tornar menos desafiadora e mais agradável com as técnicas certas. Continue a leitura e conheça algumas das principais técnicas.
1. Técnica de delegação de tarefas
Você é um líder adepto da filosofia de que se quer algo bem-feito deve fazer você mesmo? Saiba que esse método tem tudo para dar péssimos resultados, pois ninguém consegue resolver todas as demandas. Além disso, a equipe se sente desmotivada por não ter seus talentos reconhecidos e por não fazer parte dos processos.
Evitar a microgestão, essa centralização de tarefas, é fundamental para engajar sua equipe. Além de delegar atividades para os membros da equipe, é importante que o líder aprenda a dar mais liberdade para seus colaboradores. Ficar o tempo todo vigiando pode fazer com que os membros do time sintam que há desconfiança quanto ao seu potencial.
Liderar significa guiar os colaboradores e não os vigiar porque acredita que eles são incapazes. Lembre-se de que, mais do que delegar tarefas, é crucial delegar responsabilidades. Somente a partir de uma contribuição mais efetiva os colaboradores se sentem integrantes do grupo.
2. Técnica de Team Building (Construção de Equipes)/
A técnica chamada de Team Building, que em tradução livre significa construção de equipes, é essencial para um grupo coeso. Basicamente, consiste em um conjunto de técnicas e treinamentos que visam o treinamento de equipes.
Dessa forma, é possível trabalhar de forma individual os principais talentos da sua equipe. Ressaltamos que Team Building não se configura como um processo fixo, portanto, não é possível estabelecer um passo a passo.
O ideal é observar criteriosamente a sua equipe e, ao identificar que há talentos deslocados, pensar em treinamentos e atividades específicas. Há inúmeras atividades que podem fortalecer o grupo e, em consequência, a figura da liderança. Atividades de imersão e troca de experiências permitem que todos se conheçam melhor, alcançando uma melhor sinergia.
3. Técnica da identificação de insatisfação da equipe
Para que uma equipe entregue os melhores resultados possíveis, é necessário que todos estejam plenamente satisfeitos. Com esse entendimento claro, é determinando que os líderes saibam como identificar sinais de uma potencial insatisfação. Geralmente, esses sinais são sutis, mas ainda assim não podem passar despercebidos pelo gestor do grupo.
Essa técnica consiste em observar indicadores de insatisfação, como baixo rendimento da equipe e desânimo. Vale dizer que uma pessoa descontente pode gerar grande insatisfação no grupo como um todo. Observe com especial atenção o desempenho do time e mantenha-se aberto ao diálogo. Conversas com feedbacks são essenciais para entender como sua equipe funciona.
4. Técnicas de controle emocional
Emoções mobilizam as nossas ações e, por isso, são de grande relevância no ambiente corporativo. Os pensamentos geram as emoções que culminam em nossas ações. Sendo assim, um bom líder é aquele que compreende que é essencial desenvolver técnicas de controle emocional. Abaixo listamos algumas técnicas que podem te ajudar na busca pelo controle das suas emoções.
Autoavaliação
O líder deve fazer uma análise criteriosa dos seus pontos fortes e fracos. Ter consciência de suas fraquezas o torna mais forte e preparado.
Gerenciamento e análise das reações negativas
Anteriormente mencionamos que é fundamental conhecer suas fraquezas e aqui ressaltamos que é importante saber gerenciar as reações negativas. Normalmente, tais reações decorrem exatamente do não reconhecimento de potenciais pontos fracos.
Foco no comportamento
Quanto tempo você consegue se manter produtivo sem pausas para verificar as redes sociais? Tente se dedicar a alguma atividade sem ficar de olho nas notificações do celular. Isso ajuda a desenvolver o seu foco para se tornar mais produtivo e bem-sucedido.
Observe o entorno
Observar o seu meio é uma forma de analisar como as outras pessoas se portam diante das mais variadas situações. Saber como as outras pessoas reagem contribui para desenvolver relações pessoais mais bem pensadas.
Foco proposital
Você sabia que ter inteligência emocional é determinante para ser alguém produtivo. Estar no controle das suas ações te ajudará a dar respostas mais serenas e inteligentes para as mais variadas situações. Olhe com outros olhos para atividades cotidianas que poderiam te tirar do eixo.
5. Técnica de metas específicas e mensuráveis
Trabalhar para a realização de objetivos específicos e claros torna as pessoas mais focadas e produtivas. Equipes que não sabem exatamente onde suas ações irão culminar tendem a se sentir sem uma referência, ou seja, sem liderança.
O papel do líder é direcionar a sua equipe para determinar e alcançar metas específicas. Essas metas devem ser mensuráveis e facilmente monitoradas, basicamente, isso significa que devem ser metas realistas.
Lembramos que objetivo é o resultado que se deseja alcançar de maneira mais ampla. Por sua vez, meta é o objetivo traduzido em números e prazos. Os líderes devem contribuir para que as metas sejam alcançadas. Isso quer dizer que não basta apenas delegar e supervisionar, o líder deve colocar a mão na massa.
Cabe ao líder, ainda, a gestão que deve ser feita de forma harmoniosa, criando um ambiente de trabalho salutar e motivacional. Ele também deve acompanhar os seus colaboradores, lhes dando orientação quanto ao seu desempenho. O líder deve envolver os seus liderados na busca pela realização das metas.
Formação para líderes
Como podemos ver ao longo do artigo, liderar é muito mais do que mandar. A liderança exige muitas habilidades e técnicas para ser exercida com maestria, e qualidades como: visão e a capacidade para motivar as pessoas.
O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC enxerga as necessidades do mercado e idealizou a capacitação Leader Coach Trainer, visando apoiar líderes que querem evoluir em sua liderança, e munir-se de ferramentas e técnicas para a melhor gestão de seus liderados. Trata-se de um processo de evolução, transformação e mudanças, em prol de melhor performance e melhores resultados da equipe, e consequentemente, da organização.
Coaching é um processo que traz grandes benefícios, pois une conhecimentos, ferramentas e técnicas de diversas ciências do desenvolvimento humano. São conteúdos que visam desenvolver efetivamente habilidades e facilitar o alcance de resultados extraordinários, através do desenvolvimento de novas competências.
É uma metodologia que proporcionará ao líder a expansão significativa da sua performance profissional e produtividade pessoal, e o torna apto a desenvolver seus liderados. Nas técnicas de liderança serão trabalhados aspectos como comunicação, flexibilidade, autoconhecimento, motivação, gestão de pessoas, entre outras.
Com essas técnicas e dicas é possível ser um líder mais focado e humano para a sua equipe. Aproveite para comentar abaixo e compartilhar o conteúdo com os seus amigos que também desejam se tornar líderes melhores!
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