Ser um líder é, sem dúvida, uma das principais habilidades almejadas pelos profissionais que buscam ser bem sucedidos em suas carreiras. Com a concorrência cada vez mais latente do mercado, alcançar uma liderança eficaz é um diferencial competitivo bastante importante para quem deseja se destacar no meio corporativo, uma vez que os líderes geralmente são grandes referências de sucesso profissional.
Para alguns profissionais, a capacidade de gerir pessoas e organizações pode ser uma tarefa simples e fácil, pois é um talento natural já inato. Para quem ainda não possui esta competência, é possível adquiri-la de forma eficiente e assertiva.
Diversos cursos e programas disponíveis no mercado têm como foco o desenvolvimento de liderança. Entre eles está o treinamento de Coaching, um ótimo aliado para quem busca se tornar líder ou lapidar esta poderosa habilidade.
O Coaching é a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e capacitação humana existente na atualidade. Trata-se de um processo que visa a conquista de resultados rápidos e permanentes em qualquer contexto, seja pessoal ou profissional.
Coaching para Liderança
“No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado”. Esta frase, dita por Jack Welch, o CEO mais admirado do mundo, é um bom exemplo de como o Coaching tem se propagado de forma grandiosa e, principalmente, como ele tem sido um diferencial importantíssimo para dar destaque à vida profissional de grandes líderes, gestores e chefes por todo o mundo.
Ser líder não é algo fácil. Esta é uma tarefa que exige, além de muito conhecimento específico da área, capacidades como foco, determinação, comprometimento, inteligência emocional, entre muitas outras.
Confira quatro poderosas dicas de Coaching para quem deseja desenvolver uma liderança eficaz:
1. Suspenda todo tipo de julgamento
Este é um dos princípios absolutos do Coaching, e deve ser aplicado em todos os contextos da vida — não somente no que se refere à liderança. Para ser um líder, o primeiro passo é aprender a respeitar tanto seus liderados como seus concorrentes, equipe e empresa. Assim, você conquista a confiança das pessoas com quem trabalha — visto que o respeito e a confiança são as bases de qualquer relacionamento, especialmente do relacionamento profissional.
2. Seja inspiração para a sua equipe
Esta é uma das principais características de uma liderança baseada em Coaching, e também um dos caminhos mais importantes para alcançar sucesso e grandes resultados.
Seja inspiração para sua equipe e um grande exemplo a ser seguido. Assim, você não precisará mandar ou desmandar, pois o comportamento de sua equipe será um reflexo de seu comportamento profissional. Se sua atuação como líder for inspiradora, as atitudes de seus liderados seguirão pelo mesmo caminho.
3. Ouça na essência
Se empenhe em ouvir seus colaboradores na essência, levando em consideração as opiniões, ideias e sugestões de cada um. Um líder que possui esta característica sabe compartilhar, dividir seus conhecimentos e experiências, tem interesse em ouvir com veemência o que cada membro de sua equipe tem a dizer e de fazer feedbacks construtivos nos momentos oportunos.
4. Condução e delegação eficaz
Um líder que tem como base os ensinamentos do Coaching possui a habilidade de direcionar as ações de forma eficaz, rumo aos objetivos almejados. Uma de suas maiores atribuições é auxiliar seus liderados a descobrirem como contribuir, cada vez melhor, com o alcance das metas, atendendo às expectativas da organização.
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