Confira as principais funções de um gestor.
Vivemos na era digital e isso significa que a tecnologia está presente em quase todos os setores. Por esse motivo, é ainda mais necessário conhecer a função de um gestor em uma organização. O gerenciamento de uma equipe no dia a dia se tornou ainda mais relevante. A humanização dos processos contribui para resolver as pendências com maiores taxas de sucesso.
No dia a dia de uma empresa, é essencial que o gestor cumpra sua função de liderar equipes tomando decisões estratégicas. Essa metodologia de trabalho permite que a equipe chegue aos resultados esperados. Os gestores devem focar em: análise, planejamento, tomada de decisões, organização, delegação, coordenação, liderança e monitoramento.
O gestor tem um papel fundamental para o bom andamento do trabalho dos seus liderados. Continue lendo para entender com mais detalhes quais são as incumbências daquele que está na posição de gestor. O bom desempenho corporativo depende da atuação do gestor.
Afinal, o que é um gestor?
O gestor nada mais é do que o líder das equipes que trabalham com foco na conquista do resultado esperado. Cabe a ele definir quais serão os métodos e as prioridades de cada projeto para alcançar o sucesso.
Ressaltamos que pode levar muitos anos essa transição da posição de especialista para a de gerente. A experiência é muito importante para que o profissional tenha bagagem para conduzir a equipe.
Para ser gerente de equipe é determinante que o profissional tenha qualidades humanas que potencializem as suas qualidades corporativas. O papel principal de um bom gerente é conduzir sua equipe na concretização do grande objetivo da organização. Ele precisa estar apto para a tomada de decisões e para realizar suas tarefas com eficiência.
Cabe ao gerente a correção dos seus liderados e a orientação para que eles possam realizar um bom trabalho. Contudo, é importante dizer que não existe uma fórmula mágica para gerir com sucesso. O que existe é um conjunto de técnicas para enfrentar os desafios de estar nessa posição tão importante. Cada líder de equipe deve buscar a melhor forma de gerenciar seus liderados de acordo com as suas características particulares.
Qual é o papel do gestor no dia a dia de uma equipe?
O gestor tem como papel principal realizar o planejamento das atividades, assim como proporcionar condições para que sua equipe chegue aos objetivos. No seu trabalho, o gestor deve buscar pela evolução e desenvolvimento dos seus liderados. O foco deve estar em potencializar as competências profissionais e pessoais, as soft e hard skills.
Para assumir o posto de gestor e liderar as equipes de uma empresa, é crucial que o profissional reúna qualidades pessoais e profissionais. Veja quais são as principais qualidades que essa pessoa deve ter:
– Estar aberto para realizar a escuta ativa;
– Capacidade de tomar decisões com rapidez e clareza;
– Contar com habilidades interpessoais;
– Liderar através do exemplo.
Ainda que a equipe seja considerada como autogerenciável, é importante que tenha a presença e o apoio de um líder. A liderança pode ser vista como um facilitador ou um treinador (coach).
Principais funções do gestor
O gestor tem grande relevância na condução da equipe para o sucesso. Mesmo quando a equipe em questão possui excelentes habilidades técnicas, precisa de uma figura de liderança.
No contexto atual, em que a tecnologia está cada vez mais presente nos processos corporativos, é ainda mais imprescindível ter um líder preocupado com essa condução. Abaixo apresentaremos com detalhes as funções principais que cabem ao gestor de uma equipe nos dias atuais.
1. Analisar
O gestor deve analisar profundamente a situação da companhia em diferentes dimensões e como isso afeta a equipe.
2. Planejar
O gestor da empresa precisa, juntamente com os outros gestores e diretores da companhia, definir os objetivos corporativos. A partir desse planejamento, devem ser previstos os recursos necessários para que os projetos possam ser realizados. Em seguida, esses recursos deverão ser providenciados.
3. Tomar decisões
Considerando os objetivos e os recursos da companhia, os gestores devem tomar decisões focados no sucesso dos projetos. Tomar boas decisões depende de ter preocupação com o bem-estar dos colaboradores e dos recursos da companhia.
4. Organizar
Cabe ao gestor organizar o desenvolvimento futuro da companhia para chegar à realização dos seus objetivos com otimização.
5. Delegar
Também é função do gestor, no dia a dia de uma equipe, delegar tarefas de forma estratégica, considerando as aptidões de cada um. Para isso, é importante colocar em prática algumas medidas relevantes para que cada liderado ocupe o seu espaço.
6. Coordenar
O gestor é responsável por estabelecer a cooperação com os diferentes departamentos da companhia. A coordenação das atividades permite que a empresa mantenha seu bom funcionamento com tudo no seu devido lugar.
7. Liderar
A liderança, direta ou indireta, é crucial para que a equipe se mantenha focada na concretização dos objetivos. A figura do gestor como uma referência para o caminho a percorrer permite fortalecer o ânimo.
8. Monitorar
O gestor deve observar de perto o cumprimento dos objetivos do planejamento dos negócios. A avaliação é determinante para que seja possível realizar melhorias contínuas nos processos.
Capacitação: essencial para uma boa gestão
Gerenciar não é algo que se possa fazer improvisando, testando e errando. O gestor precisa saber qual é o seu trabalho e como potencializar as suas qualidades interpessoais. Como citamos no começo do artigo, pode levar anos para que um profissional saia da posição de especialista para a de gerente. A experiência é uma parte importante do processo de capacitação.
Além de aprender pelas vivências, é necessário aprender através de muito estudo. Os gestores precisam conhecer os fundamentos de uma boa gestão para que possam aplicá-los. Cursos de pós-graduação e livres podem ser de grande ajuda na formação desse arcabouço de conhecimentos para ser um gestor mais qualificado.
Uma formação em Coaching também pode contribuir para ampliar os horizontes do gestor. Para ser um líder completo, é importante conhecer bem a si mesmo e saber fazer as perguntas certas para seus liderados. Tornar-se Coach ajudará a fortalecer as suas habilidades interpessoais para ocupar essa posição.
Agora você conhece o papel do gestor no dia a dia de uma equipe. Este conteúdo te ajudou? Compartilhe em suas redes sociais para levar o conhecimento adiante!