Confira 10 dicas muito eficazes na construção de uma equipe criativa.
A criatividade é um fator de sucesso importantíssimo em qualquer organização atualmente. Ela é uma competência que favorece a inovação, ou seja, o ato de diferenciar-se de tudo aquilo que as pessoas já fazem, gerando originalidade e atratividade. Assim, ser criativo é uma forma de manter-se competitivo.
Por isso, equipes de sucesso sempre têm a criatividade em seu DNA. Mas como podemos construir times com essa característica? Neste artigo, reunimos 10 passos práticos para que isso seja possível. Para descobri-los, é só continuar a leitura!
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1. Seja específico na fase de recrutamento e seleção
Tudo começa com um bom processo seletivo. É importante incluir a criatividade já na descrição da vaga, entre as habilidades desejadas. Ao longo das demais fases avaliativas — como a análise curricular, as entrevistas e as dinâmicas de grupo —, atente-se para quem tem respostas e atitudes mais originais.
Desde os primeiros momentos, é possível verificar quem diz e age como todo mundo e quem tem alguns traços mais diferenciados naquilo que fala e na maneira como age. São atitudes muitas vezes discretas, mas que podem ser reveladoras.
2. Comunique os valores da organização
Se você deseja formar uma equipe criativa, muito provavelmente esse já é um dos valores que a empresa deseja manter. Por isso, desde os primeiros momentos da contratação, é importante que todos os valores organizacionais sejam comunicados aos profissionais recém-contratados.
Ter noção dos princípios da empresa ajuda a nortear as ações, entendendo como funciona a cultura da organização. Ambientes que estimulam a criatividade devem ter uma cultura clara em relação a isso, estimulando-a sempre que possível, mas também definindo as regras e normas internas de conduta.
3. Estabeleça um propósito para toda a equipe
O segredo das equipes de sucesso é que cada membro é capaz de colocar os interesses coletivos acima dos individuais. Por isso, manter as pessoas unidas demanda a definição de um propósito forte e claro, que basicamente explica o porquê de aquela equipe existir.
Toda equipe é formada por um motivo, de modo que todos devem estar cientes dele. Assim, cada indivíduo compreenderá a sua importância no time, já que cada um tem competências e habilidades específicas, que contribuem com os resultados obtidos pelo grupo como um todo.
4. Defina metas e objetivos
Além de estabelecer um propósito, é importante que ele seja traduzido em metas e objetivos claros, a serem atingidos por toda a equipe. Cada membro deverá compreender de que forma as suas habilidades vão contribuir com o alcance desse objetivo.
Quando um líder define metas mensuráveis, isso desperta nos membros da equipe a força de vontade e uma ambição positiva. Naturalmente, a criatividade vai aparecer nesses momentos, agindo como um potencializador das atitudes das pessoas e, consequentemente, dos resultados que elas tendem a alcançar. Mais uma vez, cabe ao líder dar liberdade e incentivar o pensamento criativo na equipe.
5. Promova treinamentos com frequência
Os treinamentos corporativos são excelentes oportunidades para que os membros da equipe fortaleçam as competências existentes, desenvolvam novas habilidades e resgatem conhecimentos esquecidos. É possível promover também treinamentos específicos para o estímulo ao pensamento criativo.
Por esse motivo, é essencial que eles sejam promovidos com certa frequência, de modo que cada colaborador mantenha a qualidade do seu trabalho. Os treinamentos também podem ser úteis para reforçar a cultura da empresa que, nesse caso, deve enaltecer a liberdade de agir com criatividade e certa tolerância ao erro, entendendo-o como fonte de aprendizado e como consequência das tentativas de ser original.
6. Estimule a participação ativa
O líder tem muita importância na construção de uma equipe criativa. Ele deve mostrar aos colaboradores que valoriza as suas habilidades e que confia no trabalho de cada um. Por isso, ele deve exercer uma liderança democrática, em que, ainda que a palavra final seja do líder, todos têm liberdade para expor as suas ideias.
Assim, a participação ativa e a colaboração devem ser incentivadas, sempre estimulando o respeito às ideias dos colegas. É das conversas que reúnem pessoas com diferentes experiências de vida que surgem as ideias mais eficazes e criativas para os desafios profissionais.
7. Reúna-se de forma constante com a equipe
Para que a participação ativa de que falamos no item anterior seja possível, é importante que o líder realize reuniões constantes junto ao seu time. No dia a dia de trabalho, é normal que cada funcionário fique tão mergulhado em suas funções que a interação fique em segundo plano.
As reuniões são um momento para reforçar a integração da equipe, reconhecer o seu valor e apontar meios de tornar as atividades ainda melhores. Por isso, é importante conduzi-las periodicamente. O líder deve estar sempre acessível para conversas individuais com os liderados, mas as reuniões “gerais” também precisam ser realizadas de modo constante.
8. Delegue as tarefas de modo estratégico
Para que uma equipe tenha sucesso, cabe ao líder delegar tarefas aos seus membros, sempre respeitando as características e habilidades de cada um. Além disso, sempre que possível, é interessante fazer duplas ou mesmo grupos de pessoas que trabalhem em conjunto em algumas atividades.
Esse desenho estratégico da distribuição de atividades favorece a otimização do tempo e das habilidades de cada um, mas também deve estimular o diálogo e o convívio entre todos, pois a troca de ideias incentiva o pensamento criativo. Dessa forma, cabe ao líder ser muito estratégico nesse momento.
9. Cuide da comunicação interna
Uma equipe em que não há diálogo dificilmente será criativa. Na verdade, os seus membros até podem ser criativos individualmente, mas as grandes decisões precisam ser tomadas coletivamente, dado que elas impactam a ação de todos. Por isso, uma rede de comunicação interna eficaz deve ser adotada, de modo que todos, sem exceção, estejam “na mesma página”.
As reuniões de que já falamos são fundamentais nesse processo, mas outros meios de comunicação devem ser adotados em complemento. Redes de e-mails, intranet e grupos no WhatsApp, por exemplo, são importantes para que a equipe esteja em sintonia, de modo que todos saibam o que está sendo feito.
10. Faça do feedback uma rotina
Por fim, é importante que os resultados de tudo aquilo que foi feito sejam avaliados. As reuniões são importantes para isso, mas o líder também pode dar um feedback individual a cada colaborador. Nesse momento, é necessário reconhecer os aspectos positivos e indicar os pontos que podem ser melhorados, de preferência com sugestões e orientações para que isso ocorra.
O feedback deve ser realizado como uma orientação amigável, e não como uma repreensão ou punição aos erros, pois essa postura certamente reduz a confiança do profissional e, consequentemente, o seu potencial criativo.
As 10 dicas acima são muito eficazes na construção de uma equipe criativa. Como você pode perceber, elas são multifatoriais, ou seja, dependem de diferentes aspectos, como: postura do líder, cultura da organização, comunicação, treinamentos, definição de objetivos e estímulo à participação ativa.
E você, querida pessoa, já fez ou faz parte de uma equipe criativa? Como tem sido essa experiência? Deixe o seu comentário no espaço a seguir. Por fim, que tal levar estas dicas a todos os seus amigos, colegas, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!
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