O crescimento e o sucesso de uma empresa estão intimamente ligados à modernização dos processos, aos feedbacks constantes, à presença de colaboradores motivados, à liberdade de ideias e à existência de ferramentas adequadas para a realização das atividades. Todas estas questões referem-se à inovação empresarial e resultam em uma organização capaz de promover diferenciação de mercado e lucro.
O sucesso de uma empresa, portanto, não depende necessariamente da existência de um gestor rígido e uma infraestrutura apropriada: é necessário que a inovação seja promovida nos processos da organização, de modo que a garantir um ciclo de vida extenso para a empresa.
Para que isso seja possível, a organização deve quebrar paradigmas, estar aberta a novos conceitos e se livrar de processos antigos. Além disso, os colaboradores precisam ter voz e motivação, e o gestor deve saber ouvir e dar espaço para as diferentes ideias. A inovação empresarial vai desde a realização das atividades organizacionais, até o atendimento ao cliente.
Uma empresa que não está atenta em implantar a inovação em seus processos corre grandes riscos de perder a disputa pela liderança de mercado e favorecer a concorrência. A partir de tal prática, podem surgir novas ideias, novas discussões, produtos diferenciados e o lucro que as organizações tanto desejam. A grande questão é construir um ambiente que proporcione que as pessoas se engajem quanto aos objetivos da empresa e assim, promovam a inovação.
Dicas para promover a Inovação Empresarial
Conheça os colaboradores
O gestor deve conhecer a fundo o seu time de profissionais, bem como a maneira de cada um trabalhar. Isso garante que os colaboradores sejam direcionados para as atividades corretas.
Favoreça a produtividade
Por meio do direcionamento correto das atividades, os profissionais se tornam mais capazes de trabalhar de forma engajada, o que gera aumento da produtividade das equipes.
Estimule a comunicação
A comunicação deve ser algo constante na relação entre gestor e colaborador. Prazos, objetivos e metas, bem como as atividades realizadas e o impacto das ações, devem ser informados a fim de instigar a participação dos profissionais envolvidos. Outro fator importante, é promover o relacionamento interpessoal entre os colaboradores, para que eles possam trocar ideias e contribuir com novas práticas.
Promova desafios
Com ferramentas e materiais específicos, os colaboradores devem ser constantemente desafiados. Isso garantirá que eles continuem motivados, superem seus limites e cresçam profissionalmente.
Reconheça o trabalho do colaborador
Evidenciar que o trabalho do colaborador é reconhecido e que ele faz a diferença para o alcance do sucesso da empresa faz com que ele se sinta mais motivado e, consequentemente, tenha um melhor desempenho em suas tarefas.
Integre todos os departamentos
A empresa deve funcionar de forma holística e, para que isso ocorra, é preciso que todos os departamentos estejam integrados e se comuniquem entre si.
Faça uso da tecnologia
A tecnologia é uma grande aliada da inovação empresarial. Por meio de aplicativos, softwares e ferramentas de gestão online, o gestor encontra soluções que podem otimizar as atividades realizadas pelos seus colaboradores e aumentar a produtividade da equipe.
Capacite
A empresa precisa manter seus profissionais em constante capacitação. Para isso, é indicado investir em treinamentos, congressos, seminários, workshops, cursos, qualificações e certificações. O Coaching, é uma excelente metodologia para melhorar o desempenho do colaborador, pois proporciona alinhamento de competências, reconhecimento dos pontos de melhoria, comunicação eficaz com os colegas da empresa, definição de metas e desenvolvimento da produtividade e da alta performance.
Esteja atento
Estar ligado nas necessidades do seu público-alvo e ao comportamento da concorrência é fundamental para a estipulação de novas práticas no negócio.
Pense na sustentabilidade
Nada mais inovador nos dias de hoje, do que uma empresa que busca preza pelo equilíbrio entre seu crescimento e a conservação do meio ambiente. Ela deve combinar suas atividades com a busca pela diminuição do consumo de recursos naturais e a poluição. Assim, a empresa consegue oferecer um produto/serviço sustentável e é bem vista por seus stakeholders.
É fundamental que as organizações busquem por inovação empresarial para modernizar seus processos, aumentar a produtividade dos seus colaboradores e garantir que produtos/serviços com diferenciação de mercado sejam apresentados aos seus clientes. A inovação empresarial está intimamente ligada à uma gestão de excelência, executada por líderes que promovem ações capazes de motivar os profissionais a trabalharem em prol do crescimento e sucesso da organização.
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Imagem: alphaspirit / Shutterstock