O treinamento On The Job tem o objetivo de melhorar as habilidades, técnicas e ainda proporcionar novas experiências e conhecimentos ao profissional.
As grandes empresas têm buscado cada vez mais oportunidades para aprimorar as suas técnicas com o objetivo de obter resultados verdadeiramente extraordinários. Um dos processos que as organizações podem aplicar nas suas gestões é o treinamento On The Job. Essa é uma estratégia interessante tanto para a empresa quanto para os colaboradores que têm como objetivo serem líderes. Ficou curioso para saber mais sobre o assunto? É só continuar lendo o texto!
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O que é o treinamento On The Job
O treinamento On The Job é um exercício que acontece exatamente no local de trabalho do colaborador. Esse tipo de técnica é aplicada por um gestor ou líder da empresa em que o colaborador está prestando seus serviços. Ele oferece a possibilidade de o profissional aperfeiçoar as suas habilidades, técnicas e também de adquirir novas experiências e conhecimentos. Tudo isso é feito com a ajuda de outro profissional que possui as estratégias e instruções corretas para que o procedimento seja maravilhoso tanto para a empresa e o colaborador.
Vale lembrar que esse modelo de treinamento é uma cultura de aprendizagem contínua que pode transformar um funcionário comum em um grande líder ou, quem sabe, em um futuro empreendedor. Trabalhando dessa forma, o colaborador consegue realizar suas tarefas diárias aprendendo e somando aos resultados da empresa.
Consequências para o colaborador
Aqui vou me aprofundar nas vantagens que o funcionário terá ao passar pelo On The Job. Veja quais são as principais:
- Coletividade: uma liderança que trabalha pelo progresso individual de cada um dos seus funcionários acaba cooperando para a evolução coletiva.
- Incentivo: o colaborador se sente estimulado a realizar um trabalho mais criativo e inovador à medida que é ensinado e desafiado de maneira saudável para tal.
- Clima organizacional: os relacionamentos interpessoais entre os funcionários do grupo e com a gestão terá um canal de comunicação mais limpo, permitindo que os problemas sejam identificados e solucionados logo no início.
- Cultura organizacional: ao longo do tempo, o time terá mais facilidade em se adequar à cultura da empresa. Isso é essencial para a gestão, afinal todos estarão seguindo com o código de ética e conduta e estarão de acordo com a filosofia da organização. É nesse momento que é possível descobrir aqueles funcionários que, mesmo com qualidade técnica, podem não se encaixar com a cultura e, por isso, precisam de um feedback. O foco dessa conversa é alinhar expectativas para que os dois lados saiam satisfeitos.
- Metas: um time que trabalha motivado e em conjunto tem mais chances de alcançar os objetivos e até superar as expectativas. Além da sensação de superação pessoal, a empresa pode oferecer um bônus para esses momentos.
Consequências para a empresa
Agora é hora de conhecer quais são as vantagens da execução do treinamento On The Job para a empresa. Confira:
- Organização: a partir da implementação do processo já é possível identificar um trabalho de padronização de metodologias em áreas de vendas
- Alinhamento: estabelecimento de processos comerciais que facilitam o dia a dia. Aqui é importante lembrar de que essas etapas podem ser flexíveis para que se encaixem as novidades.
- Renovação: uma gestão de pessoas que não se renova é uma gestão que não gosta de evoluir. É fundamental que todos os colaboradores que estão na gestão sejam aptos para alterarem processos, ideias e posturas caso seja necessário.
- Educação contínua: a implantação da aprendizagem contínua para todos os setores e níveis de uma empresa mostra preocupação da gestão com o crescimento e evolução pessoal e profissional de cada um. Lembrando que até a gestão precisa da educação contínua. Inclusive, o treinamento para a gestão é a liderança é o momento de transformá-los em profissionais ainda mais empoderados para atingirem o nível de alto desempenho.
Como aperfeiçoar o treinamento
Hoje citei a metodologia On the Job como um entre as muitas opções de treinamento que você pode oferecer na sua empresa. Para que a oferta traga resultado positivo é importante contar com um espaço adequado e reconhecido, tal como o Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). José Roberto Marques, fundador e presidente do IBC, é master coach senior e uma das autoridades no assunto de coaching no País.
O master coach senior criou o método Self Coaching que serve como base para a formação Professional & Self Coaching (PSC), a mais completa e moderna no Brasil. Quem fizer esse curso terá a oportunidade de receber 6 certificados: self coach, life coach, analista comportamental, professional, leader e extensão universitária. Após o aprendizado, você terá evoluído pessoalmente e profissionalmente. E é possível até se tornar um coach!
O rico e exclusivo conteúdo é transmitido por meio de aulas práticas e teóricas, além disso, há materiais como formulários, diário de bordo, apostila e ferramentas. Estes ensinam sobre a História e Evolução do Coaching, crenças limitadoras, processos de identidade, princípios da programação neurolinguística e da psicologia positiva, código de ética, modelos de coaching, liderança, processo evolutivo e muito mais!
Outra opção do IBC que pode interessar muito a sua empresa são as Soluções Corporativas. A sua organização poderá contar com propostas de coaching executivo individual, formação de coaches internos, coaching em vendas e programa de desenvolvimento de liderança com coaching. Além disso, ainda há a solução customizada, que atende às suas necessidades e metas e podem ser executadas por meio de workshop, palestra, outdoor training e muito mais.
Planejamento para ter resultados positivos
Vale destacar que não adianta nada entender o que é o treinamento On The Job e não fazer um planejamento estratégico e um plano de ação. A estrutura deve contar com itens importantes, tais como cronograma, atividades, projeção de resultados e definição de metas. E esses são apenas alguns dos pontos que esse planejamento deve ter. Mesmo com o orçamento apertado e com o tempo corrido, é bom lembrar que uma construção de pensamento como essa deve ser feita com calma, estudo e com um budget flexível.
E aí, gostou dessa prática de treinamento? Use o espaço abaixo para deixar o seu comentário e sua opinião sobre esse método de gestão. E, se fizer sentido para você, aproveite para curtir e compartilhar este conteúdo nas redes sociais.
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Imagem: Rawpixel.com / Shutterstock