Toda profissão, atualmente, está passando ou já passou por mudanças importantes nas quais houve a necessidade de incluir novos tópicos de investigação e estudos com perspectivas multidisciplinares.
E como em toda mudança, há uma grande quantidade de informações que exige maior atenção por parte do contador. Provavelmente, ele não estará preparado para isso, devido à sua preocupação em atender inúmeras exigências e que necessita de um tempo que ele não tem.
E para enfrentar tudo isso da melhor maneira possível é essencial que o profissional esteja preparado para ser um Contador Gerencial.
O que é um contador gerencial?
De acordo com Silvio Aparecido Crepaldi, o contador gerencial é definido pela Federação Internacional de Contabilidade como “o profissional que identifica, mede, acumula, analisa, prepara, interpreta e relata informações para o uso da administração de uma empresa, nas funções de planejamento, avaliação e controle de suas atividades”, com o intuito de garantir o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos.
O Contador Gerencial, também é chamado de Controller. Ele surgiu depois da Revolução Industrial, com o objetivo de suprir a necessidade de levantar os custos do processo de conversão de mão de obra e materiais em novos produtos.
Qual a importância de um contador gerencial na tomada de decisão?
O Contador Gerencial tem como função identificar, medir, acumular, analisar, interpretar e relatar informações que são essenciais para a administração de uma empresa. Com tudo em mãos, fica muito mais fácil planejar, avaliar e controlar suas atividades e fazer o melhor uso de seus recursos.
Contudo, a sua participação no processo de tomada de decisão assegura o uso adequado das informações e ações que permitem o alcance dos resultados.
A participação do contador gerencial na gestão das empresas ajuda na melhor definição do seu papel, otimiza suas atividades e ainda melhora o seu desempenho. Tudo isso faz com que o controlador gerencial atue como um agente de apoio no processo de tomada de decisão.
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Quais são as características de um Contador Gerencial?
Um contador gerencial possui algumas características, como:
- Alta qualificação: cada vez mais o mercado de trabalho está exigindo um profissional qualificado. Um contador gerencial também não foge dessa regra. Ele precisa estar munido de conhecimento e toda as mudanças que ocorrem em tempo quase que instantâneo no mundo dos negócios.
- Profundo conhecimento de princípios contábeis: toda empresa necessita de uma contabilidade fidedigna. O profissional que irá cuidar da contabilidade da empresa tem que estar afiado e de olho nas regras e normas da ciência contábil.
- Conhecimento de tecnologias sofisticadas: com os avanços tecnológicos, o contador gerencial precisa acompanhar todas essas mudanças. E além do mais, a era digital chegou para facilitar a vida desse e de muitos profissionais.
- Padrão de exigência: Cada vez mais o mercado está mais exigente e o padrão de exigência faz parte da vivência empresarial. Com um mercado tão competitivo, o padrão de exigência se faz necessário para a superação do profissional e da empresa perante seus consumidores. É importante para o bom desempenho dos negócios.
- Domínio de operações virtuais: outra habilidade super importante. A operacionalização será mais eficaz e rápida. Com o avanço tecnológico, a internet, várias ações e operações podem ser feitas virtualmente. O e-commerce é um exemplo disso.
- Desburocratização: um gerenciamento mais dinâmico e assertivo evita perda de tempo e desgastes em todo o processo de tomada de decisões.
- Possui uma equipe de trabalho de alta confiança: equipe coesa e confiante é tudo que um gerente necessita. Tudo gira muito rápido no mundo dos negócios e se você tem uma equipe proativa, criativa e dinâmica, as chances de você acertar é muito maior. Credibilidade e autoconfiança também são características que um bom contador gerencial tem que despertar em sua equipe. Não adianta delegar tarefas e depois delas entregue, não validar sua equipe toda.
- Automotivação: um contador gerencial costuma ser chefe de si mesmo, ou seja, todas as suas decisões têm que ser bem tomadas pois ele é quem decidirá, os caminhos a serem seguidos. A função de identificar, analisar e relatar está em suas mãos, por isso, o profissional deverá ter uma automotivação e percepção do que está fazendo, se automotivar o tempo todo.
- Poder de negociação: é tarefa desse profissional. Ele mede, calcula, identifica e participa de todo o processo de tomada de decisão.
- Coragem: falando de gerente e tomador de decisão, não há nada mais corajoso que esse profissional tenha esse atributo, o de coragem, pois ele é um líder e um profissional que reporta todas as suas ações através das suas decisões.
- Alta produtividade: a alta produtividade garante o sucesso da equipe e da empresa
- Poder de democratização: estabelecer um programa de iniciativas onde a equipe tenha participação nas tomadas de decisões
- Comunicação Eficaz: uma comunicação errada afeta e compromete todo negócio. É uma habilidade para poucos profissionais, mas desejada por muitas empresas. Quando a comunicação é eficaz o sucesso para o bom desenvolvimento do negócio é garantido.
- Comprometido com o sucesso da empresa: comprometimento! Uma habilidade que todo profissional, principalmente os que possuem cargo de gerência, de liderança, devem ter. Um profissional comprometido, olha a empresa com seus próprios olhas, cuida como se fosse seu próprio negócio. Isso faz com que o negócio prospere.
Em resumo, é o contador gerencial quem define e controla o fluxo de informações da empresa e faz com que as informações corretas cheguem aos interessados a tempo e que colaborem na tomada de decisões.
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