Todo gestor deve ter em mente uma coisa: conhecer seus colaboradores é a melhor forma de fazer com que a empresa cresça. Isso porque um gestor que avalia os perfis, características e habilidades de sua equipe, consegue conceber uma maneira muito mais proficiente e efetiva de formular as atividades do grupo, estabelecendo a sincronia de todos.
Uma das formas de conhecer mais a equipe é realizar uma avaliação de desempenho pessoal dos profissionais. Isso possibilita a identificação dos pontos fortes de cada um.
Trabalhando com o melhor dos colaboradores
O que significa trabalhar com o melhor dos colaboradores para você? Essa ideia reflete a necessidade do gestor de conseguir achar, fomentar e amadurecer as qualidades e competências que cada profissional tem dentro de si. A partir disso, o melhor deles irá aparecer e será usado não somente para o desenvolvimento individual dos mesmos, mas para benefício geral da empresa.
Por isso, baseie-se em três princípios de avaliação: observação diária, identificação de problemas emergentes e consultas periódicas a seus funcionários. Além disso, você pode aplicar métodos como a avaliação 360º, comparação de pares e relatório de performance.
O benefício é para todos
Vale destacar que, com a realização de avaliações periódicas individuais, não são apenas gestor e empresa os beneficiados. Isso porque o próprio profissional tem um feedback sobre seu desempenho na carreira.
Se todas as empresas proporcionarem um feedback sincero, honesto e competente a seus colaboradores, obterão resultados melhores e mais avançados. Isso acontece porque, quando você demonstra os efeitos do trabalho de um colaborador, ele percebe como as suas atitudes estão reverberando.
Portanto, se você quer uma equipe forte, direcionada e com os pés rumo ao sucesso geral, aplique alguns desses métodos citados acima. Dessa forma, você estará avaliando e guiando a sua equipe para obter resultados extraordinários.
[php_everywhere]