É comum que falar de terceiros com um amigo ou colega de trabalho, o problema é o que se fala. A continuação da famosa fofoca demonstra um comportamento totalmente antiprofissional.
Esse tipo de transmissão de informações pode acabar com a entrega de tarefas e até com as carreiras dos profissionais, dependendo do assunto. Por isso, é melhor não contribuir com esse ambiente tóxico, não é mesmo?
No artigo de hoje você vai conferir algumas dicas para ficar longe desse tipo de problema. É só continuar lendo!
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O que a fofoca causa para a empresa
A conversa de corredor maliciosa pode trazer sérios problemas para uma organização. Confira quais são os principais:
- Se os funcionários estiverem concentrados em espalhar os boatos, não ficam focados o suficiente nos processos profissionais para entregar as atividades. Isso pode causar queda de produtividade e até de qualidade.
- Comprometimento dos processos cotidianos da empresa.
- Não cumprimento do Código de Ética e Moral e das Regras de Conduta da empresa.
- Caso o assunto seja pessoal, a comunicação dele em ambiente de trabalho é uma forma de invasão de privacidade.
Como evitar as conversas paralelas
Confira algumas de como evitar ser atingido por esse ambiente tóxico em que se fala mal dos outros. Acompanhe:
- Não ouça: o conselho aqui é realmente para você fingir que não está ouvindo.
- Não passe para frente: se você optou por ouvir ou escutou algo sem querer, o ideal é não continuar esse ciclo de comunicação contando para outras pessoas.
- Cuidado com a sua fala: às vezes algumas falas podem parecer fofoca, portanto, analise bem como vai falar refletindo se aquilo é realmente importante para o ambiente profissional.
Você tem mais alguma dica interessante para não promover situações chatas relacionadas a boatos no trabalho? Conte qual nos comentários!
O que o RH pode fazer
É responsabilidade da área de recursos humanos (RH) criar um canal de comunicação aberto com os funcionários para que eles tenham a liberdade de denunciar atos de fofoca e outros temas. Mas, nem sempre esse procedimento é simples. Você está por um desafio repetitivo como tentar se livrar das fofocas que atrapalham o seu dia a dia profissional?
Se você é um profissional de RH que está passando por dificuldades para impedir a floriperação de fofocas em ambiente corporativo, aqui estão excelentes recomendações do que fazer:
- Desenvolva orientações a respeito do assunto no Código de Ética e Moral e no manula de Regras de Conduta e faça campanhas de comunicação para divulgá-las regularmente. Estabeleça também consequências de diversos graus de gravidade para quem não cumprir com estas normas comportamentais da empresa.
- Participe da formação Constelação Sistêmica Integrativa (CSI) do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). As sessões são o espaço ideal para você potencializar sua atuação, aprendendo a como causar um impacto realmente transformador e positivo na vida de outros funcionários. Para isso, você se aprimora na função de facilitador em assuntos relacionados ao desenvolvimento pessoal e mediação e resolução de conflitos.
O curso usa técnicas efetivas do coaching, Psicologia Integral e Dinâmica Energética do Psiquismo (DEP) e outras como:
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- Linguagem Ericksoniana: criada por Milton Erickson (1901-1980), essa atividade tem como meta criar maneiras para que as pessoas consigam se relacionar com o inconsciente. Leia mais sobre a linguagem ericksoniana nesse artigo.
- Constelação Familiar: desenvolvida por Bert Hellinger (nascido em 1925), a ideia da prática é mostrar que muitos dos problemas de um indivíduo podem estar conectados ao fatos de outros familiares nossos terem passado pelos mesmos cenários. Aqui você pode ler mais sobre o que é a constelação familiar.
O conteúdo rico é desenvolvido por profissionais altamente capacitados e ensina sobre o que são as constelações sistêmicas; o que é a dualidade humana e como lidar com ela; como o estudo de valores (axiologia) é importante no dia a dia; o que é a zona de alta frequência; o que é campo morfogenético; como usar a fenomenologia e a constelação; quais são as 3 leis da sugestão; o que são as perguntas poderosas; quais são os 7 níveis do processos evolutivo; e muitos outros temas essenciais para a realização plena da sua função. Além disso, todo esse conhecimento será essencial para o seu crescimento pessoal.
- Faça a formação de 20 horas em Consultor em Análise Comportamental também do IBC. Apesar da rapidez, o curso ensina com profundidade um conteúdo rico baseado em pesquisas e estudos sobre os comportamentos culturais do brasileiro.
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Durante as aulas teóricas e práticas, você aprende a ter domínio completo da Teoria dos Perfis Comportamentais; desenvolve seu processo de gestão; potencializa processos de coaching; promove melhorias nos relacionamentos interpessoais cooperando para manter um bom clima organizacional; aperfeiçoa as ações que contribuem para os índices positivos gerais de clima organizacional e de qualidade de vida no trabalho; cria ação para implementar a cultura organizacional com mais facilidade; otimiza os processos de recrutamento e seleção para ter resultados assertivos; desenvolve senso crítico e ético para lidar com demandas comportamentais diversas; otimiza os resultados das áreas de treinamento e desenvolvimento; exercita o autoconhecimento, o autodesenvolvimento e a inteligência emocional; compreende com mais intensidade como os candidatos e colaboradores constroem suas metas e regras pessoais; e muito outros temas superimportantes para o seu amadurecimento profissional e até pessoal.
Para transmitir a mensagem com mais afinco, a formação usa o software Coaching Assessment, exclusivo do IBC, que tem a validação da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e da FUMSOFT (Fundação Mineira de Software), e a chancela como produto inovador pela FINEP e do Ministério da Ciência e Tecnologia.
Gostou dessas formações em coaching? Então, navegue pelo site para conferir mais sobre elas e outras que o Instituto Brasileiro de Coaching oferece. Com certeza, há alguma que se encaixa com o seu momento pessoal e profissional.
Você não precisa ser um colaborador de RH para perceber a importância do método para a sua vida. Caso sua empresa invista em desenvolvimento humano, considere solicitar a formação ao seu gestor ou líder, usando os argumentos que estão neste artigo. Os resultados em curto, médio e longo prazo para você e o time serão incríveis.
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