O Empowerment é um modelo de gestão capaz de usar a motivação como ferramenta para criar autonomia nos indivíduos e trazer mudanças gerenciais que tragam mais resultados e criem um clima organizacional de excelência. Uma das principais características desse modelo de gestão organizacional, é fazer com que os profissionais se sintam parte do negócio.
Por meio do empoderamento, os profissionais se sentirão responsáveis pelo desempenho e sucesso da empresa. Como consequência, eles se tornam mais comprometidos com suas tarefas, e buscam executá-las com excelência e zelo. Nesse contexto, a empresa passa a atuar de maneira que todos caminhem juntos em direção a um único objetivo em comum.
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Como aplicar o empowerment em sua empresa
- Busque formas de transformar seus colaboradores em profissionais empreendedores, com iniciativa e ideias extraordinárias;
- Delegue atividades para profissionais que possuam habilidades e se identifiquem com as solicitações;
- Aposte em seus colaboradores. Incentive-os a fazer cursos, frequentar palestras e eventos que possam somar no crescimento deles e, consequentemente, nos resultados da empresa;
- Faça com que os profissionais saibam da responsabilidade que têm em cada processo dentro da organização. Deixe que eles sintam o quanto são úteis para o desenvolvimento da empresa;
- Fique atento aos resultados e, com base neles, estabeleça novas metas e objetivos;
Vantagens de empregar o empowerment nas empresas
- Planejamento, estratégias, metas e objetivos estarão muito bem definidos;
- Decisões serão tomadas mais rapidamente;
- Haverá maior facilidade nos processos da empresa;
- A produtividade será elevada;
- Decisões serão tomadas com maior rapidez;
- A concentração estará totalmente voltada ao cliente;
- Novos talentos serão descobertos, reconhecidos e valorizados;
- A equipe terá um aumento na autoestima.
Vale destacar que este modelo de gestão precisa ser aplicado de forma gradativa. Por ser um processo que envolve diversos fatores, a implementação do modelo empowerment em uma empresa não pode acontecer de repente. Tenha calma e saiba esperar os resultados.
O que você achou sobre esse modelo de gestão? Seria algo a se pensar para aplicar em sua empresa? Você indicaria esse conteúdo para alguém?
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Imagem: VLADGRIN / Shutterstock