Confira os benefícios do Coaching para o treinamento.
Treinamento e Desenvolvimento, essa é a nova ordem. A justificativa é simples, é preciso investir no desenvolvimento dos profissionais para alcançar diferenciais competitivos e manter-se vivo no mercado. O capital humano é responsável pelo desenvolvimento dos diferenciais mais relevantes das companhias de setores distintos.
Comércio, Indústria e Serviços são setores da economia responsáveis pela criação de empregos. Em todos esses segmentos, as empresas estão qualificando seus colaboradores para que estes desempenhem efetivamente seu trabalho e maximizem os resultados. Mais do que aprimorar as habilidades técnicas, é essencial aprimorar as habilidades pessoais dos colaboradores.
No artigo a seguir iremos explicar com mais detalhes um dos modelos de treinamento que mais têm crescido no Brasil e no mundo, o treinamento empresarial com Coaching. A metodologia vem se destacando como uma das mais modernas ferramentas para conseguir bons resultados. Vamos entender como essa metodologia pode fazer a diferença para a sua organização?
Déficit de mão-de-obra qualificada
No Brasil, embora a oferta de mão-de-obra seja alta, em muitas áreas há um déficit significativo por profissionais qualificados. E se a qualificação não atende todas às necessidades das empresas, é hora de treinar e formar internamente os talentos e lideranças.
Muitas empresas preferem continuar a caça no mercado, outras preferem não “perder” mais esse tempo e oferecem como benefício, seus próprios treinamentos de desenvolvimento. Assim, podem direcionar a qualificação dos colaboradores para os objetivos que desejam atingir.
Segundo pesquisa da Amcham (Câmara Americana do Comércio), 99% dos executivos brasileiros acreditam que já existe um “apagão de talentos”. Essa percepção exige uma atenção ainda maior por parte das empresas no investimento em Treinamento e Desenvolvimento T&D, e um dos elementos mais eficazes para esse tipo de treinamento é o Coaching.
O treinamento empresarial com Coaching, feito com equipes e lideranças, colabora no aprimoramento de competências de gestão de pessoas e no desenvolvimento de novas habilidades de liderança. Também leva à melhoria de desempenho e relações interpessoais. E ainda promove o alinhamento da cultura organizacional e potencialização de resultados.
Por que investir em treinamento?
Segundo a Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento – ABTD, os recursos investidos em T&D apresentaram aumento significativo desde 2012. Os treinamentos presenciais são ainda a opção mais escolhida pelas empresas. Essa modalidade representa 80% das ações de desenvolvimento feitas internamente, contra 20% do tipo, na modalidade e-learning.
Desenvolvimentos realizados com treinadores especializados e colaboradores têm surtido melhores resultados quando realizados de forma presencial. Além da adesão, existe maior interação, receptividade, comprometimento dos participantes, e os processos de desenvolvimento podem ser acompanhados e mensurados efetivamente pelos superiores.
O que é Coaching Empresarial?
A metodologia de Coaching tem sido uma grande aliada de empresas que desejam aumentar e melhorar a produtividade. Para entender o papel desse processo na melhora dos resultados é essencial compreender o conceito de Coaching Empresarial. A metodologia de Coaching consiste em uma forma estruturada de alavancar os resultados entregues individual e coletivamente.
O processo de Coaching é guiado por um profissional chamado coach que tem o papel de ser um facilitador. O coach ajuda o coachee (cliente) a se conhecer melhor e responder de forma mais satisfatória aos estímulos de crescimento. O desenvolvimento do coachee é o foco do coach que estrutura a metodologia, considerando as aptidões naturais e desejos dos coachees. Dessa forma, é um processo que envolve amplo autoconhecimento.
Dentro da metodologia de Coaching como um todo existem nichos específicos como o de Coaching Empresarial. Essa área refere-se à aplicação do conceito dentro de organizações empresariais. O objetivo dessa modalidade de Coaching é promover o desenvolvimento qualificado dos colaboradores e das lideranças.
Qual o papel do Coaching no sucesso do treinamento?
O Coaching é uma ferramenta eficaz em treinamentos empresariais, pois estimula que os colaboradores aprimorem suas competências, desenvolvam novas habilidades e estabeleçam relações interpessoais harmônicas.
Também ajudam os colaboradores a ter uma visão sistêmica da empresa, ou seja, que não se reduza apenas ao seu campo de atuação. Estima-se que 70% dos resultados dos negócios são influenciados por uma boa gestão do clima organizacional. Através desse treinamento, os profissionais passam a ter uma visão mais prática do seu trabalho.
Da mesma forma como acontece no Coaching tradicional, no Coaching Empresarial o método é planejado de acordo com os valores do cliente, nesse caso, a empresa. As necessidades corporativas são identificadas para que o treinamento possa supri-las da forma mais estratégica quanto possível.
Se bem empregada, segundo pesquisa, a implantação de treinamentos de desenvolvimento impacta no aumento em cinco pontos nas atitudes dos empregados. Algo que se reflete em um aumento de 1,3 pontos na satisfação dos clientes e em 0,5% nas receitas da empresa. A metodologia de Coaching se baseia em um processo complexo, mas que é objetivo com prazos e metas previamente estabelecidos.
Quais são os benefícios do Coaching para o treinamento?
Confira a seguir os principais benefícios do Coaching para o treinamento empresarial.
1. Aperfeiçoamento
O processo de Coaching trabalha no aperfeiçoamento de competências pessoais e profissionais. Aqueles que vivenciam esse tipo de treinamento se tornam mais preparados para os desafios do dia a dia.
2. Identifica e busca corrigir problemas
Como mencionamos, a metodologia de Coaching tem como base identificar as necessidades dos clientes, nesse caso, a empresa. Dessa forma, o coach inicia o processo, entendendo quais são as limitações da companhia e como corrigi-las.
3. Alinhamento de metas
No Coaching Empresarial há a busca pelo alinhamento de metas pessoais e corporativas. Os anseios dos colaboradores devem ser considerados para que seja possível levá-los a entrega de melhores resultados.
4. Desenvolvimento integrado
O treinamento baseado em Coaching ajuda no desenvolvimento integrado nos âmbitos pessoal, profissional e organizacional. Os colaboradores devem se sentir parte da empresa, pois dessa compreensão nasce uma melhor sinergia.
5. Resultados positivos alavancados
A metodologia de Coaching ainda contribui para alavancar os resultados positivos das empresas que apostam nessa solução. Capacitar os colaboradores a serem uma melhor versão de si mesmos é fundamental para o crescimento em médio e longo prazo.
Não perca mais tempo. Invista em Coaching para o desenvolvimento de seus colaboradores e tenha um grande diferencial competitivo!