Sua empresa precisa de coaching neste exato momento. Entenda os motivos!
O Coaching é uma poderosa ferramenta de aceleração de resultados e potencialização de habilidades. A metodologia tem por finalidade despertar no ser humano o seu potencial, que é infinito. Mas afinal, você sabe por que uma empresa deve investir em Coaching?
Muitas empresas que procuram essa metodologia, não sabem o motivo para investir em Coaching. Em geral, quando se pergunta o que precisa ser trabalhado, a resposta mais recorrente é liderança. Porém, cada empresa tem suas características e as lideranças são apenas uma parte do que deve ser trabalhado.
Quando as organizações não sabem em que necessitam mudar, é preciso estarem abertas a receberem o processo e aceitarem as mudanças que devem ser feitas, principalmente nos aspectos comportamentais. No artigo a seguir você poderá entender mais sobre os motivos para que as organizações invistam em Coaching.
Como o Coaching pode ajudar uma organização?
O processo de Coaching para empresas vem se mostrando uma excelente estratégia para alavancar os resultados corporativos. Trata-se de uma forma efetiva de manter a equipe focada e pronta para enfrentar uma série de desafios. O trabalho de um Coach pode se refletir numa série de benefícios para a companhia.
Ao contratar um Coach, a empresa está contratando o profissional que conduzirá o processo de desenvolvimento pessoal das equipes. Os gestores, líderes e colaboradores deverão agir, provocando mudanças para que os objetivos sejam alcançados.
O Coaching, na verdade, proporciona a transformação para que, profissionais desenvolvam-se e mantenham a alta performance. Dentre as habilidades aprimoradas no processo de Coaching estão:
- Comunicação;
- Flexibilidade;
- Trabalho em equipe;
- Controle e inteligência emocional;
- Ressignificação;
- Resiliência;
- Aumento da percepção
- Visão sistêmica;
- Planejamento estratégico;
- Gestão de tempo dentre outros aspectos comportamentais, neurológicos, psicológicos e emocionais.
Qual é o papel do Coach em uma empresa?
O papel do Coach dentro de uma organização é investir em um processo de transformação, ajudando o coachee (executivo, diretor, gerente, supervisor, colaborador) a visualizar quais passos ele precisa dar para sair da “zona de conforto”.
Deixar esse lugar de acomodação é essencial para buscar algo novo, sair do estado atual e ir para o estado desejado. O profissional de Coaching pode contribuir positivamente para que a organização alcance os resultados esperados.
Dentre os resultados que esse profissional pode entregar estão gerar novos comportamentos voltados para resultados, resolver conflitos internos ou aumentar a produtividade dos colaboradores. Também pode ajudar a estimular as lideranças. Além destes, o coach pode auxiliar a empresa a obter outros resultados, como:
- Elevar os índices de Satisfação no Trabalho, Motivação e Felicidade;
- Desenvolver a comunicação entre as pessoas, ampliando a sinergia e confiança;
- Alinhar a Cultura Organizacional;
- Aumentar o faturamento;
- Desenvolver Equipes de Alta Performance.
Para isso, é importante que o coachee esteja disposto a mudanças e comprometido em contribuir com os objetivos organizacionais. É importante também que o coachee esteja aberto para receber os feedbacks do Coach e, principalmente, que esteja disposto a agir quando for preciso.
Coaching para organizações: quais são as vantagens?
O processo de Coaching aplicado internamente em uma empresa pode levar a conquista de excelentes resultados. As equipes que recebem essa ferramenta de aprimoramento tendem a se sentir mais motivadas entregando resultados acima das metas. A seguir apresentaremos com mais detalhes as vantagens dessa metodologia para empresas.
1. Aumento da produtividade
Manter e aumentar a produtividade são questões importantes para empresas de diferentes setores. Por auxiliar no desenvolvimento pessoal, o processo de Coaching, contribui para potencializar a capacidade produtiva dos colaboradores.
Através dessa metodologia os membros da equipe são levados a se conhecer melhor e identificar seus pontos fortes e pontos de melhoria. Inclusive são trabalhadas as habilidades relacionadas ao trabalho em equipe. Dessa forma os colaboradores se tornam mais aptos a produzir mais conjuntamente.
2. Melhora do relacionamento entre os colaboradores
O bom clima organizacional é fundamental para haver o constante crescimento da empresa. Se os membros de uma equipe não têm um bom diálogo, dificilmente produzirão resultados positivos.
O método de Coaching aplicado a empresas se destaca por aprimorar a comunicação levando a uma troca mais saudável entre os colaboradores. O Coach ajudará os profissionais a desenvolver ferramentas para poderem se entender mais plenamente.
3. Redução do turnover
O Coaching para empresas também pode ter a finalidade de treinamento de equipes. A partir de um treinamento eficiente se facilita a redução da taxa de turnover (rotatividade). Os profissionais com maior compreensão das suas atividades corporativas tendem a desejar permanecer na companhia.
Além disso, o método de Coaching ainda contribui para melhorar a comunicação entre os colaboradores. Dessa forma se cria um clima mais saudável e uma convivência mais agradável. Estar num lugar positivo de trabalhar é um fator que contribui para que os colaboradores desejem permanecer.
4 . Melhora a gestão da equipe
O serviço de Coaching aplicado a organizações contribui também para uma gestão de equipe mais eficiente. Ao capacitar as lideranças para enfrentar os maiores desafios do dia a dia, o Coach, ajuda a tornar os gestores mais eficientes nesse papel.
Através dessa metodologia, os líderes adquirem ferramentas para delegar as tarefas com mais estratégia. Também precisamos citar o desenvolvimento da inteligência emocional. Os colaboradores passam a ter uma forma mais profissional de lidar com situações que poderiam ser levadas, erroneamente, para o lado pessoal.
5. Motivação
Por fim, não podemos deixar de citar que o processo de Coaching em organizações ajuda a potencializar a motivação da equipe. Os colaboradores inseridos em um ambiente tranquilo e produtivo têm mais chances de se sentirem motivados.
O fato de a empresa investir num treinamento e capacitação através do Coaching transmite a mensagem de que acredita de verdade em seus talentos. Perceber que é valorizado pela empresa é um fator de motivação.
Oportunidade de desenvolvimento e aprendizado
O Coaching não é só uma tendência de mercado, é uma oportunidade de aprimoramento e aprendizado. É uma ferramenta de desenvolvimento humano, que proporciona uma evolução contínua para profissionais e resultados extraordinários para empresas.
E você, acredita que o Coaching pode trazer resultados positivos para a sua empresa? Use o espaço abaixo para nos contar a sua opinião. Se este conteúdo te ajudou de forma positiva, compartilhe em suas redes sociais!