Tipos de dinâmicas de grupo e o que elas avaliam

As dinâmicas de grupo, muito utilizadas em processos de recrutamento e seleção, são fundamentais para gestores e líderes que desejam conhecer mais sobre o perfil de seus candidatos e analisar suas personalidades através da avaliação de seus comportamentos, linguagem oral e corporal.

Durante os processos seletivos, além da entrevista padrão feita com o candidato, onde este pode explanar sobre sua carreira e objetivos profissionais, as dinâmicas também podem fornecer valiosas informações que vão muito além das disponíveis no currículo. Informações essas que podem ser peças chave na conclusão e escolha do melhor perfil para o cargo oferecido.

Existem diversos tipos de dinâmicas de grupo com variados objetivos. A escolha de cada uma vai depender da intenção proposta e do perfil buscado.

Confira alguns exemplos de dinâmicas que podem ser aplicadas para recrutar talentos:

– Quebra gelo

Neste tipo de dinâmica, o objetivo, como o próprio nome diz, é “quebrar o gelo” e ajudar os candidatos a se desinibirem.

Podem ser usadas brincadeiras ou técnicas que promovam a descontração do grupo ou dos candidatos.

Apresentação

O objetivo deste tipo de dinâmica é conhecer os candidatos: quem são, de onde vem, o que fazem, do que gostam etc.

A partir desta primeira apresentação, já é possível identificar muitos pontos que podem somar ou não na escolha final.

Integração

Neste tipo de técnica aplicada, o objetivo é analisar o perfil e comportamento de cada um individualmente ou em grupo a partir dos exercícios aplicados pelo recrutador.

São trabalhados aspectos como comunicação, criatividade, interação etc.

Essas dinâmicas, se bem aplicadas, podem contribuir para a escolha do profissional mais adequado para a empresa. Selecionar o colaborador certo pode ser um diferencial importantíssimo para o sucesso de qualquer equipe ou organização.

O Coaching Assessment, instrumento de avaliação comportamental do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, por exemplo, é uma excelente ferramenta para gestores que buscam promover, treinar ou reter novos talentos através de uma análise comportamental minuciosa e detalhada de cada profissional. Ele apresenta todas as tendências comportamentais dos indivíduos, além de outras informações valiosas sobre o perfil de cada um.

Através dele é possível desenvolver habilidades, aprimorar competências, descobrir pontos fortes e de melhoria, promover mudanças de comportamento, promoções e mudanças de cargo, recrutar talentos e, ainda, acelerar e potencializar resultados rápidos e extraordinários para a equipe e organização.

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