Coaching and Leadership Certification Seminar

Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching- IBC. Master Coach Senior e Trainer certificado por renomadas instituições internacionais. É o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach). É um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experiência. Acumula mais de 20 mil horas em atendimentos como coach. Especialista em Linguagem Ericksoniana pela American Society of Clinical Hypnosis e Global Institute for Trauma Resolution. Criador de diversos instrumentos e ferramentas para desenvolvimento de pessoas e do Programa de Formação e Certificação Internacional Professional & Self Coaching - PSC, que é notadamente um grande case de sucesso no Brasil. Fundador e presidente da Editora IBC, que possui diversas obras publicadas. Como Master Coach já atendeu CEO’s, VP’s, Executivo e Grandes Personalidades do mundo corporativo.

Professor O’Bleness de Estratégia Internacional e atua como o diretor executivo do Centro de Educação Internacional de Negócios e Desenvolvimento da Universidade de Ohio Supervisor da inovadora especialização em Negócios Internacionais, Certificação em Negócios Internacionais, Programa de consultoria Internacional de Ohio, o Programa de Consultoria Global, o IB no Programa de Estudos do Trabalho em OHIO; Projeto Simonyi; do MBA Executivo Internacional; Seminários Executivos para o Brasil; auxiliar na internacionalização do currículo dentro do College of Business; gestão de programas de educação e formação internacionais existentes.

Dr. Sherman é reitor da Faculdade de Negócios da Universidade de Ohio. Possui mais de 20 anos de experiência corporativa, além da fundação e operação de seu próprio negócio. Ph.D pela Universidade de Temple, em Estratégias e Negócios Internacionais. É um dos principais investidores em bolsas de pesquisa e de assistências ao desenvolvimento econômico de agências, incluindo a Administração do Desenvolvimento Econômico do Departamento de Comércio dos EUA, OTP Programa de Subsídios, Escritório de Política Tecnológica, e da Comissão Regional Apalaciana de Ohio. Na Escola Voinovich, ajudou no desenvolvimento do Instituto de Liderança Executiva e também um dos fundadores de uma grande organização de desenvolvimento econômico chamada de Grupo de Desenvolvimento de Negócios, que fornece assistência técnica em negócios sofisticados para empresas com alto potencial de crescimento em Appalachia, Ohio.

Módulo: O Fim Da Vantagem Competitiva: Como Isso Afeta Os Líderes Estratégicos?

Neste módulo, apresenta-se um novo ambiente competitivo, onde os líderes precisam desenvolver novas ações. O foco está em conceitos como vantagens competitivas transitórias, modelo de negócio da inovação e experiência total no cliente (menor preço, maior qualidade e funcionalidade). Como resultado, os líderes precisam recrutar e desenvolver novas competências dentro de sua equipe, que incluem o espírito empreendedor e capacidade de aprendizado (capacidade de adquirir novas habilidades).

O Dr. Yost é graduado em Ciência da Gestão e de MBA pela Universidade de Akron. Doutor em RH e Comportamento Organizacional pela Universidade Estadual de Ohio e certificado como profissional sênior de Recursos Humanos (SPHR). Professor Emérito Associado na Gestão de Recursos Humanos na Universidade de Ohio, atualmente é diretor de Pós-Graduação de Educação Executiva e Desenvolvimento para o College of Business (Faculdade de Negócios). Ed projetou e desenvolveu programas de MBA executivo na Malásia, China, Brasil e Ohio. Publicou livros, artigos, casos capítulos e monografias, como resultado de sua pesquisa. Como consultor Ed tem trabalhado com muitas organizações nos EUA e no exterior, incluindo, Índia, China, Tailândia, Vietnã, Brasil, Macedônia, Estônia e muitos outros.

Módulo: Intervenções Estratégica Humana E Capital Para Executivos

Esta apresentação fornece uma perspectiva sobre os desafios que os executivos enfrentam na atualidade, oferecendo práticas efetivas para conquistar uma vantagem competitiva sustentável para a organização. Os alunos participarão de desafios a nível estratégico da “C Suíte” com foco em resultados. Requerendo dos executivos sênior se concentrarem na gestão de talentos das organizações. Esse módulo nos leva a novas abordagens que facilitam a segmentação do talento e arquiteturas diferenciadas de capital humano para atender aos requisitos dos cargos cruciais para apoiar a execução das estratégias. Os participantes adquirirão uma compreensão das ferramentas e modelos que estão disponíveis para os executivos que treinador.

Kevin Smith fundou e dirigiu programas no centro de Liderança Amanda J. Cunningham, na Universidade de Ohio, centro que fornece instruções de liderança para mais de 4.000 pessoas por ano, entre estudantes, professores e funcionários. Em junho de 2012, Kevin foi contratado como diretor fundador da Faculdade do Instituto de Administração de Empresas de Liderança e Avanço da Universidade de Akron, onde ele supervisionou um orçamento no valor de $1 milhão de dólares para construir um programa de liderança nacionalmente proeminente com foco em liderança e inovação social. Hoje, Kevin trabalha com algumas das pessoas mais influentes no mundo corporativo e no governo executivo dos Estados Unidos. O trabalho de Kevin tem sido reconhecido e utilizado como exemplo de autores em liderança internacional de renome durante webinars e apresentações. Em fevereiro de 2012, Kevin ganhou um prêmio nacional por seu trabalho de liderança.

Módulo: True Colors Liderança Relacional

As rápidas mudanças na nossa economia exigem as lideranças as acompanhe. Como nós empregamos mais equipes para resolver problemas cada vez mais complexos, devemos estar preparados para liderar em todos os níveis, tornando-se um processo relacional. No módulo, True Colors - Liderança Relacional, os alunos participarão de uma auto avaliação única e trabalhar em equipe para resolver os desafios enquanto aprendem a comunicar a sua liderança pessoal de forma mais eficaz.

Tim Reynolds é o diretor executivo fundador do Centro de Liderança Estratégica Robert D. Walter, Executivo do Departamento de Sistemas de Gestão da Universidade de Ohio. Possui mais de 25 anos de experiência corporativa em desenvolver líderes com companhias da Fortune 500, incluindo a Companhia de Óleo Marathon, os Laboratórios Abbott, a Corporação Johns Manville e a Whirlpool Corporation. Tim possui ampla experiência em desenvolvimento de liderança e de sucessão, e estratégia de talento. Como vice-presidente de Talentos e Desenvolvimento Organizacional para a Whirlpool Corporation, desenvolveu talentos analíticos, aquisição e avaliação, desenvolvimento de liderança e planejamento de sucessão, diversidade e inclusão, e construção de capacidade organizacional para a empresa líder de aparelhos do mundo. Além de sua experiência corporativa, Tim tem sido um membro do corpo docente adjunto ao ensino Gestão de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional.

Módulo: O Líder Envolvente

A atração, o desenvolvimento e a retenção de talentos tornaram-se uma questão primordial para os executivos que se esforçam para desenvolverem as empresas de maneira global e que agreguem valores sustentáveis as organizações. Dentre as capacidades de um líder encontram-se a de alinhar e envolver as pessoas. Esse modulo é projeto para melhorar a habilidade de consciência e engajamento de líderes em todos os níveis, dividido em três partes: