No universo do Coaching, temos diversos nichos de atuação e foco de trabalho. Coaching Executivo e de Negócios nada mais é do que Coaching aplicado ao desenvolvimento de Executivos e de Negócios.
De acordo com José Roberto Marques: “Um Business and Executive Coach trabalha de forma estratégica para alavancar resultados extraordinários nas organizações através das pessoas”.
Por que as empresas investem em Coaching?
A velocidade da mudança está aumentando em um ritmo nunca antes vivenciado. Você pode mudar a tecnologia facilmente e os processos rapidamente, mas não pode mudar e desenvolver pessoas em um piscar de olhos. O desafio dos dias de hoje diz respeito, especialmente, a como mudar mentes, pensamentos e comportamentos.
São as pessoas que desenvolvem ideias, que vendem produtos, que criam relacionamentos e geram lucratividade. São os colaboradores e líderes que abrangem mudanças que irão controlar a cultura corporativa em volta deles.
Confira a seguir os motivos que levam as empresas a procurar pelo processo de Coaching aplicado a negócios:
– Resultados pouco expressivos em vendas;
– Produtividade inferior ao potencial da empresa;
– Falha na comunicação e no relacionamento com clientes;
– Mudanças organizacionais;
– Baixa qualidade na comunicação;
– Equipes e colaboradores desmotivados;
– Falta de objetividade, compromisso, metas, objetivos e foco;
– Liderança ineficaz;
– Falha na condução de pessoas;
– Estresse, desequilíbrio emocional, problemas psicológicos, comportamentos inadequados;
– Falta de harmonia nos relacionamentos internos;
– Conflitos entre pessoas e equipes;
Comprometimento baixo ou nulo com resultado e metas.
O que é Coaching Executivo?
O trabalho do processo de Coaching Executivo é focado em desenvolver habilidades em executivos e CEOs. O Coach que atua nesse segmento trabalha com métodos que aperfeiçoam a performance de profissionais da área executiva, se refletindo em melhores resultados para as empresas.
De maneira geral esse profissional é chamado quando são identificadas as seguintes necessidades:
– Instigar e desenvolver habilidades de liderança;
– Potencializar as chances de sucesso de profissionais recém-promovidos a cargos de liderança;
– Desenvolver habilidades gerenciais e de liderança;
– Correção de comportamentos inadequados;
– Auxílio a líderes na resolução de conflitos interpessoais entre os colaboradores.
Definição de Coaching Executivo
O processo de Coaching Executivo se dá entre um Coach profissional (que possui experiência de gestão) e um profissional em um cargo de liderança. O objetivo desse processo é levar à evolução do colaborador que possui uma posição de destaque dentro da organização. Embora o desempenho organizacional seja uma das suas metas, o Coaching Executivo tem como maior foco o elemento pessoal.
Cabe a observação da diferença entre o processo de Coaching Empresarial e o de Coaching Executivo. O primeiro é usado para potencializar os resultados da companhia e atua com todos os níveis de hierarquia. Já o segundo é direcionado apenas para os cargos mais elevados dentro da empresa. Esse processo visa acelerar o desenvolvimento e progresso dos líderes, levando a resultados mais consistentes.
Trata-se de um processo que se concentra no ponto em que o líder se encontra no começo da jornada e onde ele está disposto a chegar ao final. Nesse processo, o Coach olha tanto para a vida pessoal quanto para a vida organizacional do colaborador. Metas são definidas, assim como o gerenciamento de mudanças e a mensuração de resultados.
Quais são os benefícios do Coaching Executivo?
Os principais benefícios do processo de Coaching Executivo incluem:
– Comunicação transparente e clara;
– Mais feedbacks;
– Decisões tomadas com maior embasamento;
– Aumento de produtividade;
– Aquisição de expertise para lidar com conflitos internos;
– Direcionamento para a concretização de metas.
Como escolher um profissional de Coaching Executivo?
O Coach que trabalha com Coaching Executivo deve ter amplo conhecimento a respeito de gestão e experiência nessa área. Esse profissional precisa trabalhar com questões técnicas no dia a dia de suas atividades. Também precisa ter boa didática e facilidade de comunicação.
O que é Coaching de Negócios (Business Coaching)?
O processo de Coaching de Negócios é focado em orientar empresários para que eles consigam levar seus empreendimentos rumo ao sucesso. É importante ressaltar que nesse processo o Coach de Negócios não vai ensinar o empreendedor a gerir a empresa.
O papel do profissional de Coaching é levar o coachee a encontrar as respostas de que necessita dentro do seu próprio conhecimento. Contudo, é importante que o Coach de Negócios tenha conhecimentos práticos dessa área.
O que acontece é que muitos empresários se sentem inseguros e despreparados quando se veem diante da rotina administrativa de um negócio. Nesse contexto, o papel do Coach é contribuir para que seja elaborado um planejamento consistente apoiado naquilo que o coachee já sabe.
Quais são os benefícios do Coaching de Negócios?
Os principais benefícios de contar com o processo de Coaching de Negócios são:
– Ter um guia para organizar a gestão do negócio;
– Ter orientação sobre como colocar na prática o que se sabe na teoria;
– Direcionamento de ações fundamentais para o sucesso;
– Desenvolvimento de maior autoconfiança;
– Desenvolvimento de uma cultura organizacional forte.
Como escolher um profissional de Coaching de Negócios?
Como já mencionamos, o Coach de Negócios não vai dizer ao empresário como administrar a sua empresa e sim guiá-lo no desenvolvimento de um roteiro. Contudo, mesmo com essa função, é importante que esse profissional entenda de negócios. Deve ser alguém com conhecimentos do mercado e de gestão.
Processo de Coaching: importante para o desenvolvimento
Seja para executivos ou para empreendedores, o Coaching é um processo bastante enriquecedor. Receber a orientação e auxílio de um Coach pode ser transformador para quem trabalha perseguindo resultados. Além de desenvolver habilidades práticas, os coachees são levados a desenvolver autoconhecimento e melhor relacionamento interpessoal.
Para as empresas, o ganho de investir em processos de Coaching para seus colaboradores-chave é bastante significativo. Um profissional que conhece mais sobre si mesmo e sobre o seu lugar de atuação tende a entregar resultados grandiosos. Realmente vale a pena investir nesse processo.
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