O grande diferencial da liderança por influência é estabelecer uma relação de confiança entre o líder e a sua equipe.
Nos últimos anos, houve uma série de transformações decorrentes do rápido avanço tecnológico. O nascimento de novos métodos para realizar tarefas corporativas abriu espaço para outras formas de liderar. Nesse contexto, a liderança por influência cresceu significativamente, tornando-se a grande aposta das organizações.
Para liderar no cenário atual não basta ter poder e força, é essencial servir de espelho para os colaboradores. O relacionamento laboral desenvolvido entre líderes e liderados está bastante diferente. Prossiga na leitura e entenda como o líder por influência leva a sua equipe ao sucesso.
Líder por influência: relação de confiança
O grande diferencial da liderança por influência é estabelecer uma relação de confiança entre o líder e a sua equipe. Trata-se de uma abordagem em que o líder não se isola na sua torre do poder e que dialoga com os liderados de forma horizontal, encurtando distâncias. O gestor que opta por esse estilo de liderar constrói uma relação de confiança com seus colaboradores.
Existe unidade no grupo e os membros seguem pelo mesmo caminho, isto é, estão alinhados em seus pensamentos e ações. O relacionamento estabelecido possui forte integridade, de maneira que se tem um ambiente organizacional salutar e produtivo.
Veja algumas atitudes importantes para um líder gerar confiança nos colaboradores, citadas pelo escritor John Maxwell, em seu livro “Liderar é influenciar”:
- Comunique-se de maneira honesta com sua equipe;
- Valorize a transparência dos profissionais;
- Demonstre seu apoio sendo compreensivo;
- Cumpra promessas feitas;
- Tome atitudes de servir o próximo;
- Encoraje a participação de todos;
- Seja humilde ao se comunicar com os colaboradores;
- Valorize os compromissos assumidos.
O líder por influência sabe que nunca fará o trabalho sozinho, e que é necessário agregar à sua equipe pessoas que tenham valores e capacidades diferentes umas das outras para que elas se completem. Conseguir um relacionamento de proximidade é extremamente positivo para a carreira do gestor.
O mercado valoriza bastante essas atitudes, tanto nos líderes quanto em colaboradores que têm interesse em alcançar um cargo de liderança.
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Liderança por influência: conheça suas características
Como citamos anteriormente, a base da liderança por influência é a confiança, que deve ser trabalhada sob diferentes aspectos. Abaixo você poderá conferir mais detalhes sobre as características dessa forma de liderar.
1 – Comunicação
A confiança somente existe quando há uma comunicação efetiva entre as partes. Comunicar-se de maneira honesta e sem ruídos com a sua equipe é crucial para estabelecer o caminho correto a seguir. O líder por influência deve estar aberto ao diálogo e para ajudar todos os que necessitarem de orientação.
Os membros da equipe precisam se sentir acolhidos para resolver suas dúvidas de maneira que não se distanciem. A honestidade na comunicação contribui para o aperfeiçoamento do líder e dos seus liderados.
2 – Transparência
As pessoas somente se deixam influenciar por aquilo que acreditam ser real. Logo, o líder que deseja influenciar deve agir de forma transparente. Quando as atitudes não condizem com as palavras, geram um ruído nessa influência. Quanto mais ruídos existirem, mais difícil será conduzir essa liderança nesse rumo.
O líder por influência precisa ter autoconhecimento sobre si e sobre a sua forma de trabalhar. Somente a partir desse entendimento conseguirá construir um padrão de comportamento consolidado.
3 – Acolhimento
Pessoas que influenciam são aquelas que têm atitudes acolhedoras, por isso, é importante que o líder esteja aberto para ajudar ao próximo. Além disso, uma atitude aberta do líder influenciará a equipe a agir assim entre si. Estimular um ambiente saudável e com oportunidades de entendimento entre os colaboradores contribui para o aumento da produtividade.
Passamos cerca de 1/3 de nossas vidas trabalhando, então, é fundamental cultivar bons relacionamentos nesse ambiente. Sentir-se bem enquanto trabalha corrobora para que os funcionários sejam mais motivados a cumprir metas.
4 – Cumprimento de promessas
Se a equipe é liderada por alguém que não cumpre aquilo que promete, dificilmente será inspirada a ser mais realizadora. A liderança por influência depende da confiança cultivada entre líder e liderados. Para os gestores que desejam investir nesse estilo de gerenciamento, fica a dica de prestar muita atenção às suas palavras.
Se uma promessa for feita para os seus funcionários, não meça esforços para cumpri-la. Em situações em que se torna impossível concretizar uma promessa, é importante conversar com a equipe. Deixar as pessoas a par das dificuldades e impedimentos contribui para que não se criem ruídos comunicativos.
5 – Acompanhamento de perto
O líder de equipe que deseja se tornar influenciador deve acompanhar o andamento dos projetos de perto. Estar próximo dos membros da equipe é uma maneira de auxiliá-los quando dúvidas surgirem e influenciar na resolução das questões. Atente-se para o fato de que somente quem está por perto pode influenciar.
Quanto maior a proximidade entre líder e liderados, mais influência será gerada. A abordagem desse acompanhamento também deve ser pensada e medida. O líder deve ter paciência e saber se adaptar aos cenários que a ele se apresentam.
6 – Abertura para receber sugestões
Ao demonstrar que está aberto para receber sugestões, o líder influencia os colaboradores a também serem abertos. É mais difícil conseguir que as pessoas aceitem sugestões e críticas do que incentivá-las a apontar questões. No ambiente corporativo é crucial que os colaboradores estejam abertos para ouvir críticas construtivas.
É a partir do feedback alheio que se torna possível melhorar a sua forma de trabalhar. O líder que influencia também deve ser o líder que se deixa influenciar pelo o que há de construtivo. Exercer uma boa influência é algo bastante positivo para o aumento da competitividade.
7 – Humildade
Pessoas que acham que influenciam costumam ser arrogantes, enquanto aquelas que realmente influenciam são humildes. Nunca se esqueça dessa colocação quando estiver pensando em como ser um líder mais eficiente. Aprender com as experiências dos outros e com as críticas recebidas faz de você um líder mais completo.
Tenha em mente, ainda, que atitudes humildes são as mais inspiradoras para influenciar os demais. Quanto mais se cultiva um bom relacionamento com a equipe, mais pessoas desejam ser como você. Não há nada mais inspirador do que um líder que consegue direcionar sua equipe com trabalho e respeito.
Liderança por influência: por que apostar?
O líder que se dedica a se tornar um espelho positivo para seus colaboradores se torna um líder mais eficiente. Além disso, não se pode negar que é comum que as pessoas sigam o comportamento dominante dentro do ambiente de trabalho. Dessa forma, é interessante que esteja no líder essa postura que inspira e que tenha um viés positivo.
Estar em uma posição de liderança demanda grande responsabilidade e entendimento de que suas ações trarão consequências. Ser um líder por influência é ser um líder aberto ao diálogo e que cumpre o que promete.
Liderança por influência é uma tendência dentro das organizações e pode ser uma grande aposta! Este conteúdo te ajudou de alguma maneira? Passe-o adiante compartilhando com os seus amigos que também são empresários!
Imagem: Por Rido
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